Leidinggeven zonder cijfers

- Hoe laat je mensen vanuit zichzelf naar een resultaat werken?
- Welke veranderingsstrategie pas je toe om een kwaliteitscultuur te bewerkstelligen?
- Hoe maak je deze verandering zonder conflict te veroorzaken?

Hiërarchie en controle zijn niet meer de primaire ingrediënten voor succes. Resultaat behalen met je organisatie gebeurt tegenwoordig meer dan ooit samen. De manier waarop je jouw organisatie leidt en met je werknemers communiceert, beïnvloedt de werking van je bedrijf dus enorm.

In Leidinggeven zonder cijfers vertellen Filip Vandendriessche en Han Looten hoe je als manager het vooropgestelde doel kunt bereiken en tegelijkertijd medewerkers betrokken houdt bij de organisatie. De auteurs hebben daarbij een bijzondere aandacht voor outputmanagement. Die manier van sturing koppelt de doelstellingen van een organisatie aan een cultuur waarin de capaciteiten van de individuele werknemers tot volle wasdom komen en de klant en kwaliteit centraal staan. Outputsturing is niet de volgende managementhype, maar staat voor een andere manier van denken voor bestuurders. Het verhoogt de samenwerking binnen je bedrijf, en maakt verandering zonder confl ict mogelijk. Sturen op output kun je leren, en dit boek wijst je de weg.

Filip Vandendriessche is oprichter van de Filip Vandendriessche Academy en de Output Academy. Hij is de grondlegger van het concept 'input-outputsturing' en de bedenker van het outputmanagementmodel 'leidinggeven zonder bevelen'. Hij coacht consultants en is vooral als keynote speaker actief.

Han Looten is ondernemer, bestuurder en boardroom consultant. Daarnaast is hij medeoprichter van de Filip Vandendriessche Academy en de Output Academy. Hij begeleidt jonge ondernemers in transitie en coacht bestuurders. Hij is columnist bij BNR nieuwsradio, panelvoorzitter van Baanbrekers (NPO/AVROTROS) en vervult diverse toezichthoudende functies.