Gezag

Het oude leiderschap op basis van macht werkt niet meer in moderne organisaties. Om het beste uit mensen te halen heb je als leider gezag nodig. Gezag betekent dat mensen naar je luisteren omdat ze hier zelf voor kiezen, niet omdat het moet. Met gezag realiseer je niet alleen betere resultaten, het maakt het werk ook voor iedereen leuker – ook voor jou als leider.

Zowel macht als gezag hangt samen met aangeboren instincten. Onze hersenen zijn echter niet geëvolueerd voor de realiteit van moderne organisaties. Hierdoor raakt ons instinct van slag – een mismatch. Het gevolg is een overvloed aan falende managers en de misvatting dat slechts weinigen in de wieg gelegd zijn om te leiden.

In dit boek wordt uitgelegd hoe dit instinct werkt, waardoor het van slag raakt en hoe hier beter op in te spelen. Je leert zo gezag ontwikkelen in de meest onwaarschijnlijke omgeving: moderne organisaties.

Mark van Vugt (Amsterdam, 9 mei 1967) is een Nederlands evolutionair psycholoog die een leerstoel bekleedt in de groep sociale psychologie & organisatiepsychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Van Vugt heeft tevens onderzoeksposities aan de Universiteit van Oxford en de Universiteit van Kent, in het Verenigd Koninkrijk. Van Vugt won in 2014 de Juda Groen prijs van de Stichting Interdisciplinair Gedragsonderzoek (SIGO) voor zijn onderzoek in de evolutionaire psychologie. Hij heeft ook diverse gastaanstellingen gehad aan buitenlandse universiteiten zoals Universite Strasbourg, National University Singapore en LaTrobe University.